Descubra o que é talent acquisition

Postado em  setembro 21, 2021

Pessoas são as responsáveis pelos resultados das empresas. Por isso, contar com os melhores profissionais é fundamental para alcançar os objetivos pretendidos pelo negócio. É nesse cenário em que o talent acquisition atua, atraindo e retendo pessoas capazes de impulsionar a organização.

Contudo, engana-se quem pensa que essa é uma missão fácil. É preciso atuar com bastante estratégia e ter objetivos claros, a fim de manter uma base de talentos consistente.

Quer saber o que é talent acquisition? Então, continue a leitura!

O que é talent acquisition?

Em sua tradução literal, talent acquisition significa “aquisição de talentos”. Essa estratégia de gestão de pessoas consiste em uma abordagem planejada para atrair e reter os melhores profissionais do mercado, integrando-os aos objetivos organizacionais.

É importante que você saiba que o talent acquisition é um processo contínuo com diversas particularidades e que tem como objetivo motivar e engajar os colaboradores aos objetivos organizacionais.

Como ele ajuda no crescimento da empresa?

A nova geração de trabalhadores já escolhe onde deseja trabalhar e avalia outras questões além de salário e benefícios para estar em uma empresa.

Nesse cenário, os atuais talentos desejam fazer parte de companhias que tenham valores semelhantes aos seus e proporcionem qualidade de vida e crescimento contínuo.

Assim, quando a empresa investe esforços em manter um banco de talentos, além de garantir os melhores profissionais do mercado — o que é indispensável para o desempenho da organização —, ela também consegue se manter atualizada acerca das tendências de mercado envolvendo gestão de pessoas.

Com isso, pode trabalhar a sua marca empregadora, tornando-a diferenciada no mercado, o que colabora para a retenção de profissionais. Esse é um grande diferencial competitivo, afinal, o nível de conhecimento acerca das atividades desempenhadas proporciona uma melhor performance por parte desses profissionais.

Quais as principais diferenças entre talent acquisition e recrutamento e seleção?

Ao contrário do que muitos imaginam, talent acquisition e recrutamento e seleção são atividades distintas.

A aquisição de talentos é uma tarefa que exige mais tempo para encontrar as pessoas certas para cada cargo, uma vez que busca diferenciais no perfil do candidato, sendo mais difícil de se encontrar.

Além disso, um dos objetivos do talent acquisition é sempre manter atualizada uma lista de contatos de profissionais, considerando competências comportamentais e também técnicas.

Veja, a seguir, mais algumas diferenças entre aquisição de talentos e recrutamento e seleção.

Planejamento estratégico

Como adiantamos, a aquisição de talentos requer um diagnóstico mais detalhado das necessidades da companhia, considerando também cenários futuros, o que não acontece no recrutamento e seleção.

Assim, é esperado do profissional de talent acquisition que ele tenha uma visão ampla do negócio e considere a realidade do cargo, do departamento da empresa e do mercado de atuação do negócio como um todo.

Banco de dados com fortes candidatos

O talent acquisition trabalha com um banco de talentos, considerando competências elevadas e alinhadas com as mais altas expectativas em relação a rendimento e performance.

Já no recrutamento e seleção, as atividades são realizadas sob demanda, ou seja, abre a vaga, divulga, entrevista e contrata.

Assim, é possível entender, mais uma vez, que a aquisição de talentos é um processo longo e exige bastante dedicação dos profissionais de RH.

Segmentação dos talentos

Para atrair e escolher os melhores talentos, é necessário ter um amplo conhecimento acerca do funcionamento do negócio para que as aquisições consigam trazer resultados consistentes para a organização. Logo, dos profissionais de RH é exigida uma visão sistêmica de todo o negócio.

Como vimos ao longo desta leitura, o talent acquisition é uma estratégia de gestão de pessoas que tem por objetivo atrair e reter os melhores profissionais do mercado, conferindo à empresa importantes diferenciais competitivos provenientes de uma equipe altamente capacitada.

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